万科王石时代终局:自以为是教父,却终究是投机者而非商业领袖-今亮点
来源:步兵-丁达尔
朋友圈有几个早年迷信万科、推崇王石的地产营销人,居然还在替他喊冤,说什么万科影子公司的丑闻,是他全面退居二线之后,被郁亮、祝九胜整出来的妖饿子。
那么面对1999年就已经注册成立了的万丰系,你们又将如何解释?只不过等到祝九胜加入万科后,他着手做了两件很重要的事情。
(资料图)
1、通过技术手段,将万丰系的法律风险摘得一干二净。
2、重新注册了万鹏、鹏金所、红色崛起、博商等体外关联公司。继续自以为安全地吸血万科,吞噬大股东利益。
自以为算无遗策的王石,一直都忽略了一个根本性的细节。当时的大股东华润并非不想追究,只是给他身后的某一位老人留点脸面而已。而且那时的华润早就做好了退出的准备,只是在等待一个合适的机缘,给深圳方面一个合情合理的交代。
从某种意义上说,那个被王石羞辱成野蛮人的姚员外是华润的贵人,也在某种程度上撕开了万科体外影子公司的一道口子。只不过那时候的深地铁顶着任务进场,无心追查而已。
王石是个懂得投机,善于捕捉时代机遇的人。从早期倒卖玉米与录像机发家;到后期押注中国城市化,发明“5986”的高周转模式迎合地方GOV城市扩容需求。事实证明他是一个极聪明的商人,也是属于那个时代的赢家。
但在他身上同样有着一个致命的缺点。爱出风头,喜欢打造进步企业家与改开以来民营企业教父的个人形象。这在万科早期的发展中,起到了非常关键的作用。他自己也如愿以偿当上了摩托罗拉、中国移动、JEPP大切诺基的代言人。
但是他忘了一点,从倒卖玉米与录像机开始,到万科深耕地产行业,他始终只是一个窥探到了天机的投机分子,而不是引导了一个时代的商业领袖。在过去40多年里,对中国经济对行业发展,具有正向推动性的领袖,只能属于鲁冠球、任正非、曹德旺、马云、张一鸣们,而他的“5986”只能启发到许家印、杨国强这样的同类。
从本质上讲他与他的好朋友,柳传志、牟其中没有什么区别。唯一的亮点就是万科每年花了无数个小目标的营销推广费用,替万科,替王石养了不少文胆的。比如那个著名的《第一财经》的秦朔。
让王石有了一种自以为是天之骄子,自以为是维托.柯里昂的错觉。